如何实现世界级运营?

www.k8.com

2018-10-28

实现建转营平稳过渡自营模式提升服务水平港珠澳大桥管理局现有工作人员228人,自2017年起,已先后招聘到位141名营运业务人员。

大桥管理局运营管理部部长江晓霞表示,结合大桥运维工作特性,为实现大桥从建设期向运营期平稳过渡,并解决原有建设人才分流安置问题,港珠澳大桥采用了自行营运模式,在保持建设期管理架构基本不变的情况下,将营运筹备工作动态叠加到各业务部门,并专门成立营运管理部▓▓▓。

由于大桥安全管控涉及水域通航安全保障▓▓、道路交通安全管控▓、消防应急保障、防恐及社会公共安全突发事件处置等,为保证高效率应急救援,提供优质通行服务,港珠澳大桥采取自营模式▓▓。 高效率应急救援▓▓、高水平维修保养是营运工作服务化转型的题中之义▓▓▓。

为实现大监控▓、大安全的管理理念落地,大桥管理局自行成立路政大队,组建拯救大队,与监控、养护等人员一起构成应急状态下的安全保障力量▓▓▓▓。

朱永灵说:进入营运期后,所有建设管理人员都要有归零再出发的意识。

没有经验,也就没有条条框框,可大胆探索▓。 激发品牌效应实现经营市场化作为连接粤港澳三地的世界级跨海通道,品牌价值可开发空间和潜力巨大,赋予了大桥更多经济功能和社会功能▓。 经营市场化有其内在现实原因和独特资源优势▓▓。

大桥管理局副局长余烈表示,一方面项目投资巨大,有必要利用品牌资源、通道资源和其他资源进行综合开发,以弥补通行费收入不足,减轻三地政府财政负担;另一方面,港珠澳大桥已积累了一大批具有核心技术▓、自主知识产权的技术和管理成果。 我们可把工程建设关键技术转化为行业标准和规范,为行业输出港珠澳大桥标准。 一些研发成果可通过与市场企业紧密合作,实现科技成果推广转化▓▓▓。 余烈说。

靠近香港海域的东人工岛二至四层为预留商业开发及桥梁展厅。 江晓霞说,后期争取三地政府充分授权,大桥管理局将利用一桥两岸三地独特优势资源,开展广告、旅游▓、会议会展、通道资源等经营业务,实施综合开发策略。